Artykuł sponsorowany

Jak wybrać doradztwo księgowe i na co zwrócić uwagę przy współpracy?

Jak wybrać doradztwo księgowe i na co zwrócić uwagę przy współpracy?

Najprościej: wybierz doradztwo księgowe, które łączy doświadczenie branżowe, pełną odpowiedzialność (polisa OC), szybki kontakt, przejrzyste ceny i nowoczesne narzędzia. Ustal zakres usług na piśmie, pytaj o certyfikaty, sprawdzaj opinie i sposób zabezpieczenia danych. Poniżej konkretne kryteria i pytania, które pomogą podjąć decyzję i poukładać współpracę bez ryzyka.

Przeczytaj również: Audyty ksiąg podatkowych - kiedy warto się na nie zdecydować?

Doświadczenie i specjalizacja branżowa – dlaczego ma to znaczenie

Im dłużej na rynku, tym większe doświadczenie w obsłudze kontroli, zmian przepisów i nietypowych przypadków. Zapytaj o liczbę lat działalności, rotację klientów oraz przykłady wyzwań, które biuro skutecznie rozwiązało.

Specjalizacja w Twojej branży skraca czas rozliczeń i ogranicza błędy. Firma e-commerce, software house czy produkcja mają różne ulgi i obowiązki. Poproś o case’y z Twojego sektora i narzędzia, które biuro stosuje do specyficznych rozliczeń (np. WNT/WDT, magazyn, ulgi B+R).

Certyfikaty, licencje i odpowiedzialność – twarde gwarancje jakości

Certyfikaty i licencje potwierdzają kompetencje i aktualną wiedzę. Sprawdź, czy księgowi regularnie szkolą się z VAT, CIT/PIT, KSeF i PPK oraz czy biuro ma wewnętrzne procedury kontroli jakości dokumentów.

Polisa OC (odpowiedzialności cywilnej) to realna ochrona. Poproś o numer polisy, sumę gwarancyjną i zakres (czy obejmuje doradztwo, e-deklaracje, JPK). Brak polisy lub niska suma to ryzyko dla Twojej firmy.

Zakres usług i dopasowanie do potrzeb firmy

Unikaj niedopasowania. Ustal, czy biuro realizuje pełen pakiet: prowadzenie księgowości, doradztwo podatkowe, obsługę kadrowo-płacową, rejestrację działalności oraz wsparcie w wyborze formy opodatkowania. Kompleksowość skraca czas reakcji i ułatwia planowanie podatkowe.

Zapytaj o usługi dodatkowe: reprezentację przed US/ZUS, analizy rentowności, budżetowanie, wsparcie w dotacjach, przygotowanie do due diligence. To praktycznie przydaje się w B2B i skalowaniu małej firmy usługowej.

Transparentność kosztów i model rozliczeń

Przejrzysta wycena eliminuje niespodzianki. Poproś o cennik bazowy i listę czynności poza abonamentem (korekty, interpretacje, pilne zgłoszenia, archiwizacja, dodatkowe JPK). Ustal, co jest „standardem”, a co „opcją”.

Najczęstsze modele: opłata za liczbę dokumentów, ryczałt miesięczny, hybryda. Dopasuj do sezonowości. Jeśli masz piki sprzedaży, omów widełki i automatyczne progi rozliczeń.

Kontakt, czas reakcji i standardy komunikacji

Szybki i przewidywalny kontakt to warunek bezpieczeństwa. Ustal SLA: czas odpowiedzi na e-mail, tryb „pilne”, godziny dostępności, zastępstwa podczas urlopów. Zapytaj, czy masz dedykowanego opiekuna i jak wygląda proces obiegu dokumentów.

Dobrą praktyką jest comiesięczny raport: wynik, podatki do zapłaty, ZUS, należności/zobowiązania, komentarz do zmian w przepisach. Krótkie spotkanie kwartalne pozwala planować cash flow i podatki.

Bezpieczeństwo danych i dokumentacji

Ochrona danych to nie tylko RODO. Zapytaj o szyfrowanie, backupy, kontrolę dostępu, logowanie dwuetapowe, miejsce przechowywania (UE), historię incydentów, procedury retencji dokumentów i NDA. Przy księgowości online zweryfikuj, kto administruje systemem i kto ma dostęp.

W umowie zawrzyj odpowiedzialność za terminy deklaracji, sposób przekazywania haseł i politykę przechowywania archiwum (czas, forma, koszty wydania kopii).

Nowoczesne technologie – przewaga w praktyce

Księgowość online skraca procesy. Sprawdź integracje z bankiem, e-commerce, magazynem, OCR faktur, elektroniczny obieg dokumentów, e-podpis i przygotowanie do KSeF. Dopytaj o dashboardy KPI i alerty terminów podatkowych.

Jeśli pracujecie na Twoim systemie, ustal granice odpowiedzialności i zgodność z wymaganiami biura (eksporty JPK, dostęp audytowy, kontrola wersji).

Opinie klientów i dowody skuteczności

Zweryfikuj opinie i rekomendacje – najlepiej z firm podobnych do Twojej pod względem wielkości i branży. Poproś o kontakt do 1–2 klientów referencyjnych. Zwróć uwagę na stabilność obsługi (mała rotacja specjalistów to mniejsza utrata wiedzy o Twojej firmie).

Jak ułożyć współpracę krok po kroku

  • Audyt startowy: weryfikacja dotychczasowych rozliczeń, identyfikacja ryzyk i możliwości optymalizacji.
  • Umowa i NDA: zakres, terminy, SLA, polisa OC, odpowiedzialność za deklaracje, przeniesienie dokumentacji.
  • Onboarding: wdrożenie narzędzi, standardów nazw dokumentów, obieg dowodów i harmonogram podatkowy.
  • Raportowanie: miesięczne zestawienia + kwartalne konsultacje podatkowe i kosztowe.
  • Przegląd roczny: podsumowanie, plan podatkowy na kolejny rok, aktualizacja stawek i zakresu.

Kluczowe pytania do kandydata na doradcę

  • Jakie ma Pan/Pani doświadczenie w mojej branży i z jakimi systemami pracujecie?
  • Jaka jest suma i zakres polisy OC? Czy obejmuje doradztwo i e-deklaracje?
  • Jak wygląda cennik, progi dokumentów i opłaty dodatkowe?
  • Jakie SLA obowiązują w odpowiedziach i obsłudze terminów?
  • Jak zabezpieczacie dane i kto ma do nich dostęp?
  • Jakie raporty otrzymam co miesiąc i kto będzie moim opiekunem?

Gdy działasz lokalnie – warto postawić na bliskość i elastyczność

Dla małej firmy usługowej współpracującej B2B liczą się spotkania na żywo, szybkie decyzje i znajomość lokalnych uwarunkowań. Lokalny partner łatwiej zorganizuje odbiór dokumentów, pomoże przy rejestracji działalności i dopasuje formę opodatkowania do realiów rynku.

Jeśli szukasz wsparcia na miejscu, sprawdź Doradztwo księgowe w Szczecinie – zwróć uwagę na zakres usług, technologię pracy i jakość komunikacji już na etapie pierwszej rozmowy.

Sygnały ostrzegawcze, których lepiej nie ignorować

Brak polisy OC lub niechęć do jej okazania, ogólnikowe odpowiedzi na pytania o procedury i bezpieczeństwo, presja na szybkie podpisanie umowy bez audytu, niewyjaśnione „dopłaty” w cenniku, brak dedykowanego opiekuna, duża rotacja zespołu, opóźnienia w odpowiedziach już na starcie – to sygnały, by poszukać innego biura.

Decyzja i dalsza współpraca – jak mierzyć wartość

Wybierz biuro, które łączy kompetencje potwierdzone certyfikatami, polisy OC, branżowe know-how, przejrzyste ceny i nowoczesne narzędzia. Mierz efekty: terminowość deklaracji, liczbę korekt, czas reakcji, jakość raportów i realne rekomendacje podatkowe. Długofalowa współpraca z partnerem rozumiejącym Twoją firmę przekłada się na niższe ryzyko i lepsze decyzje finansowe.